Знаете друзья , иногда мучаюсь вопросом почему давно уже не работая в энтой компании все равно
считаю себя арсеналовцем(и таких как я судя по форуму достаточно много).Чем то она зацепила.У меня было много работ в прежние времена , но ни об одной я не вспоминаю та часто.
Да коллектив у меня был классный, понимали все с полуслова, но и других работах такое было. Извините, ударился в философию. Но думаю не только я себе задаю этот вопрос. Может обсудим? :question

  Срисовано прямо как с руководителей сегодняшнего Киевского Арсенала! Про Керманыча киевского отдела и с "всебудэдобрэ"-КомДира!!!!!!!!! 
Прямо как набодбор собранные личности!

Не обязательно не отдавать деньги. Можно наобещать с три короба лиш бы клиент принес бабки на АРС а не в другую компанию,чудак строит свою работу опираясь на обещанное вот сдесь и идет кидок.Как говорится - обещанного три года ждут.

ООООООООООО, какая интерестная ремарка! Ребята, а Киевский коммерческий - оказывается "сводный брат" господина Чернова?!    Тоже - 32 записи в трудовой, и последних компаний в живых уже нет!    (Ольга Всеволодовна! Спасибо  )

Ребят, расскажите по подобробней! Многим - будем интерестно и ПОЛЕЗНО послушать Ваш взгляд со стороны!

У нас такого не было. В организации работы Киев намного дальше был, чем Одесса. А что, неужели никто на вашего Чернова управы не имел? А из вас хоть кто-нибудь пытался это поменять и повлиять на его решения?

Не старайся МАСИМУС, Олега ты уже не отмажеш. Жаль конечно парня!

Горбунов конечно идиот, но не настолько чтобы потерять Олега. Заменить его, по правде говоря, некем. Он единственный компьютерщик на одесском Арсенале, и действительно очень толковый. Даже если Олега уволит Фёдоров, лучше Арсеналу он не сделает. Кто знает Олега, тот меня поймёт.

К глубокому сожалению руководство АРСА это никогда не останавливало. Предпочтение отдается бестолковым! Ими управлять легче и чувствуешь себя в такой среде гением

А шо, за выполнение плана есть бонусы? Я в прошлом сезоне мог перевыполнить 1 (ОДИН) план на месяц но увидев динамику продаж, его подняли на 20% и я его в итоге не выполнил!
Или вы имеете ввиду ПМЗ?
Так там кидалово полное, в прошлом месяце кеф был 2,2 а отдали под 1,3, в этом и план от звезд и отдельгные составляющие еще с более высокого места.
Повезло план перевыполнил, так окошками додавили.
В общем ответ один для всех что б вы не делали а брачной ночи не миновать:(

В общем-то Наташа и не виновата, виновато руководство, которое как было отмечено ранне жмётся. Понятно, что для вывода филиала из кризиса нужно отправлять не Наташу Бабич, не имеющую для этого достаточного опыта, а команду опытных людей. Так было сделано в Симферополе летом 2007: из Одессы туда направили антикризисную команду в составе: заместитель главного бухгалтера, бухгалтер по регионам, двух (!!!) начальников отдела региональных продаж, инженера-программиста, заместителя директора по развитию, и даже генеральный директор (Краснов) приехал (надеюсь, никого не забыл). Филиал привели в чувство, заставили работать, хотя до конца из кризиса не вывели (тут есть другие причины), НО ЗАТО ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД К ДЕЛУ! Естественно, для работы команды нужны серьёзные затраты (командировка, гостиница, связь, премия) но это того стоит. А Наташе можно заплатить меньше, ещё и высчитать из зарплаты расходы на корпоративную мобильную связь (это отдельная тема).  Так что Вячеслав Сергеевич, не жмитесь, вкладывая деньги в людей Вы получите положительную отдачу!

Так эта бонусная система и в Киеве была, а теперь ее нет. Перешли на лахотрон, в виде коэфициента. Посадили менеджеров на "голую" ставку, но что бы ее получить, что как бы не старался,  все-равно не получишь. Подход как у вашего Чернова.
И что самое смешное, это тоже новшества пришедшего комДира!
Только вот загадка, а он тоже по этой системе з/п получает???